為提升公司自營工程的管理，強化公司自營工程管理的廉潔風險防控，2022年7月29日上午，公司對《自營工程管理辦法》和《自營工程項目管理紀檢監督工作方案》召開了宣貫會議，公司黨委書記、董事長余恕保、紀委書記黃磊、公司自營項目領導小組成員，以及自營項目核心團隊人員等19人參加了會議。

    自營項目領導小組成員對自營工程管理規定進行了詳細解讀、宣貫。

    黃磊對項目廉潔風險點進行了深入分析，并提出了廉潔風險防控的要求，他指出要用規范的過程管理營造廉潔氛圍，筑牢道德防線和中央八項規定精神堤壩。

    余恕保強調項目管理團隊要充分珍惜公司給予的平臺，秉承對公司和項目高度負責的態度，踏實做好項目每項工作；公司職能部門對自營項目要全過程閉環管理，強化對項目人、材、機的成本管控，嚴格按照自營工程管理規定規范管理，確保項目經濟效益的同時做好項目的廉潔建設工作，并做好項目團隊人員的鍛煉培養，打造優秀的項目管理團隊，實現公司與項目團隊的“共贏”。